Zur Zeit in der CTO Notebooktasche… Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manage

Reisezeit ist Lesezeit. Und als technischer Leiter reise ich oft nach Hagenberg und nach Wien zurück. Natürlich darf da so manches Buch in meiner Notebooktasche nicht fehlen.

Zur Zeit lese ich “Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager”. Eines der besten Bücher über Personalmanagement für Software Engineering, das ich je gelesen habe.

Vielleicht liegt es daran, dass sich manches in Englisch besser ausdrücken läßt. Man stelle sich nur einen farblosen Bericht eines typischen HR-Verantwortlichen eines deutschen Großkonzerns vor. Nicht dass ich deren Arbeit abwerten möchte – im Gegenteil: HR-Verantwortliche leisten Großartiges – aber letzten Endes würde man sich im deutschsprachigen Raum dann doch “etwas Formales” erwarten. Irgendetwas, wo vielleicht der Autor – mit akademischen Hintergrund versteht sich – in der einen oder anderen Fußnote auf eine Studie verweist. Und wo sachlich und nüchtern dem Personalverantwortlich Tipps gegeben werden, wie er seine Meute besser führen kann.

“Managing Humans” macht hier einen massiven Unterschied. Im Zentrum dieses Buchs ist die Emotion und die Realität der Software Entwicklung als treibender Faktor. Es wird nicht eine Studie referenziert, wo vielleicht 250 von 1000 Befragten angegeben haben, dass… nein – Hier geht es um Erfahrungen, die der Autor selbst gemacht hat…. oder glauben die Oberg’scheiten, die solche Auswertungen machen, wirklich, dass 1000 von 1000 Leute auch 100% ehrlich sind?

Beispiele: Das Kapitel “Monday Freak Out” – Kurzgefasst geht es eine Daumenregel, wenn Mitarbeiter durchdrehen (wir reden nicht von emotional ein wenig unausgeglichen zu sein, sondern über die volle Breitseite einer Fluchtirade, dass sich ein Quäker oder Amish aus Angst vor der ewigen Verdammnis aus dem Fenster stürzen würde), dann drehen sie Montags durch. Warum? Weil Montags bedeutet, dass sie schon am Wochenende unausgeglichen waren, weil sie Woche davor schon mit der Arbeit nicht fertig wurden. Sprich am Montag kommt der Vulkanausbruch, dann einiges an Hick-Hack und bis zum Ende der Woche beruhigt es sich wieder…

Doch ist das Buch nicht nur für Manager interessant. Auch für diejenigen, die geführt werden, mag da die eine oder andere Binsenweisheit stehen, denn immerhin geht es auch um die Wahrnehmung der Manager bei einem Angestellten.

Alles in allem ein sehr spannendes Buch und ich empfehle diesen Titel jeden, der sich mit Personalmanagement und Führung im Umfeld Software Engineering auseinandersetzen will. Aha-Erlebnisse sind vorprogrammiert.

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